一汽解放青島汽車有限公司（前身一汽解放青島汽車廠），是一汽解放汽車有限公司的全資子公司，國家大一型企業(yè)，青島市重點發(fā)展的十大企業(yè)集團之一，擁有一個全資子公司(一汽解放上海浦東專用車有限公司)，員工4000多人。青汽公司始建于1968年，主導產(chǎn)品為解放牌輕、中、重型載貨汽車及其各種專用車和改裝車系列產(chǎn)品，是解放卡車重要生產(chǎn)基地。經(jīng)過40多年的發(fā)展，青汽公司已累計產(chǎn)銷汽車近120萬輛，產(chǎn)品銷往全國，并出口南非、伊朗、越南等30多個國家和地區(qū),累計為國家和地方創(chuàng)造稅收近40億元，為做強解放民族品牌，促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
一汽解放青島汽車廠戰(zhàn)略規(guī)劃落地咨詢項目啟動會
項目咨詢過程
戰(zhàn)略規(guī)劃落地咨詢項目（即平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行項目）分四期輔導設(shè)計過程，首先與公司高層進行了深度的戰(zhàn)略溝通，以“戰(zhàn)略地圖”的分析邏輯思路了解并澄清了一汽解放某汽車的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的內(nèi)部運營等多維度戰(zhàn)略主題。在組織績效與員工個體績效評價層面，項目組將平衡計分卡與目標管理、利益相關(guān)者、KPI考核等方法結(jié)合在一起，模擬推導出公司、部門、關(guān)鍵員工級的績效指標。輔導設(shè)計了“以平衡計分卡為核心工具的戰(zhàn)略管理運作體系”，將公司戰(zhàn)略監(jiān)控、績效與薪酬、任職資格和人員晉升等掛鉤，以支持戰(zhàn)略績效管理體系順利實施。
點擊咨詢
+86 13764342013
