項目咨詢內容
組織診斷、總部價值創造、組織管控模式、OD組織發展、崗位與任職體系建設、薪酬體系建設、績效體系優化
企業簡介
美宜佳便利連鎖有限公司是本土規模較大的便利店企業，2017年便利店數量超過10000家，成為中國具有一定影響力及具有投資價值的便利店品牌。企業堅持以特許加盟為主要發展模式；立足廣東省，拓展全國市場；專注便利店，做精做深做寬便利店；在做強主業的同時，向相關領域延伸發展，目前已經形成包括零售、食品、配送等全流程價值鏈，讓所有消費者享受品質優良、價格實惠的商品以及便利的服務，讓所有加盟者實現財富夢想，享受幸福人生，讓所有廠商享受合作樂趣，享受成功機會。
組織體系建設方面，管理層面臨許多具體問題和困惑，佐佳解決方案如下：
1. 組織發展與架構類：
組織診斷、設計組織管控模式，思考總部價值創造并明晰組織功能定位；OD組織發展戰略;設計組織架構，梳理部門職責；劃分總部、大區與分子公司權責，優化管控流程與制度；
2. TD人才管理類：
崗位設置梳理，規范崗位稱謂，設計崗位層級，明確人員晉升與聘用任職資格，建立員工職業發展通道，人才地圖設計；設計崗位職責、重新梳理《崗位說明書》；
3. 績效管理類：
梳理關鍵崗位績效指標，優化績效管理流程制度；OKR績效管理培訓；
4. 薪酬管理類：
進行崗位價值評估，進行外部薪酬數據分析，設計薪資架構，建立基于崗位價值的薪酬體系。
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