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佐佳咨詢整體解決方案

咨詢產品

佐佳咨詢致力于幫助中國企業實現戰略規劃與運營執行的高效鏈接，專注于戰略績效管理與員工激勵管理咨詢，同時為中國企業提供戰略規劃與解碼、組織管控模式、管控流程優化、OD組織發展、OKR工作法、員工績效管理、薪酬管理以幫助中國企業實現戰略落地、成就長遠經營績效。
圓桌會議

每年定期在上海、南京等地舉辦新的管理熱點的咨詢圓桌研討，為企業管理者提供經典管理工具的思想與操作方法，我們的管理專家與您分享國際與國內企業成功經驗，旨在幫助中國企業提升戰略執行力。
專業輔導

提供專業輔導，咨詢顧問接受對其私人邀請在黑馬學院為京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯合、紅花朵朵網絡、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術、格知智能硬件等互聯網科技型公司學員提供多輪培訓。
工作坊

針對管理咨詢也可以采取輕量級的工作坊形式開展。工作坊是一種投入少、見效快、耗費精力少的微咨詢，重點在于方法的移植。絕大部分工作由客戶方各部門自己完成，佐佳咨詢提供輔導建議。工作坊還能夠給企業培養大量的專業人才，轉化咨詢顧問的專業知識與技能

專注戰略績效
與薪酬激勵
咨詢案例
積累優勢
專業咨詢
團隊優勢
國際化視野
優勢

佐佳咨詢產品目錄

我們服務過的主要客戶

佐佳團隊在中國服務客戶包括但不局限于：中石油集團、中國航空工業集團、中國華電集團、中國儲備糧總公司、長安汽車、潞安集團、上海電氣集團、中國人保PICC、國藥控股、中材科技、EFD（中國）等企業總部或其權屬分子公司。